“每一塊鋼鐵里,都隱藏著一個國家興衰的秘密!卑驳卖敗た▋(nèi)基的傳記作者W.克拉斯曾這樣說。出生于清貧的紡織作坊家庭的卡內(nèi)基,在密西西比河建起了當(dāng)時世界上最大的鋼鐵廠,也因此成為美國現(xiàn)代史上的第一個首富。
100多年后的1978年,十一屆三中全會公報發(fā)布的當(dāng)天,在上海寶山區(qū)月浦以東的灘涂上,一根樁“咣”地一聲落下,一個設(shè)計規(guī)模為年產(chǎn)鋼、鐵各600萬噸的上海寶山鋼鐵總廠(下稱“寶鋼”),也成為建國以來最大的工程立項。
當(dāng)時,我國鋼鐵工業(yè)雖然已具備一定基礎(chǔ),但離世界先進(jìn)水平還有很大差距。1978年那年,我國的鋼產(chǎn)量也只有3178萬噸。
31年過去了,恍如煙云。當(dāng)年那個立在灘涂上的鋼鐵廠,已經(jīng)由一個“新生兒”經(jīng)歷了新建、擴(kuò)建、重組、改造等種種歷練,成為中國鋼鐵業(yè)的領(lǐng)袖,并躋身世界鋼鐵巨頭行列。而我國的鋼產(chǎn)量也達(dá)到了2008年的5億噸,躍居世界第一大產(chǎn)鋼國。
日漸強(qiáng)大的背后是深謀遠(yuǎn)慮,寶鋼的31年,承載了中國鋼鐵業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化和先進(jìn)化的所有夢想。
國務(wù)院國資委主任李榮融曾指出,寶鋼30多年的改革發(fā)展之路,是中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路的典型代表,在引進(jìn)消化基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)自主技術(shù)創(chuàng)新,企業(yè)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升。寶鋼的發(fā)展歷程,從一個側(cè)面也體現(xiàn)了中國改革開放艱辛的探索和穩(wěn)步推進(jìn)的歷史進(jìn)程。
爭議中誕生
在寶鋼立項前,我國的鋼鐵生產(chǎn)曾出現(xiàn)了十年起伏、十年徘徊,加上管理混亂,使得1976年鋼鐵工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與1966年相比出現(xiàn)大幅度下降,鋼鐵工業(yè)的發(fā)展基本處于停滯狀態(tài)。
“文革”以后,一些黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人到日本去考察,發(fā)現(xiàn)日本的鋼鐵工業(yè)確實先進(jìn),于是決定要在上海建設(shè)一個既能煉鐵又能煉鋼的全流程鋼廠,這就是后來建成的寶鋼。
寶鋼的建設(shè),也的確打破了中國鋼鐵企業(yè)此前的一系列固有模式。其最初縱橫18平方公里的廠區(qū)是依港口而建的,在黃浦江上有一個延伸到江中1600米的寶鋼主原料碼頭,當(dāng)時能停泊數(shù)萬噸級貨輪。而當(dāng)時稱得上是寶鋼“老大哥”的鞍山鋼鐵集團(tuán)等傳統(tǒng)鋼廠,要么是依礦山、煤炭資源而建,要么就在市區(qū),因此單純是寶鋼的選址問題,就曾引起業(yè)界的質(zhì)疑。
爭議的焦點除了說上海沒有鐵礦石、沒有煤,對于花那么多錢引進(jìn)國外技術(shù)更是不理解。
在當(dāng)初寶鋼開工建設(shè)之時,寶鋼工程是新中國成立以來最大的項目,一期、二期工程投資300億元,設(shè)備全套引進(jìn),工廠整體由國外設(shè)計,而像攀鋼這樣的老廠,裝備都是國內(nèi)造的。
“一個企業(yè)能引出這么大爭論,國內(nèi)之前從沒有過!睍r任寶鋼工程建設(shè)總指揮的黎明感慨地對CBN記者說,他認(rèn)為,上海雖然沒有鐵也沒有煤,但是上海沿江近海,水路交通非常便利,無論是原料進(jìn)來還是產(chǎn)品出去,都很便利。而且上海有工業(yè)依托,鋼材消費的市場就在這里,運距近。在逐步走向市場化以后,靠近市場建廠就非常重要了。
而對于引進(jìn)國外設(shè)備來建鋼廠,黎明認(rèn)為,中國是發(fā)展中的國家,需要用最短的時間、最快的速度趕上發(fā)達(dá)國家的鋼鐵工業(yè)水平,必須引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)裝備,這也是寶鋼建成后即能生產(chǎn)高檔次產(chǎn)品,并在最短的試生產(chǎn)后,達(dá)到并超過設(shè)計水平的重要原因。
“但寶鋼也不是單純只會買,而是引進(jìn)的同時就注重消化吸收和國產(chǎn)化!崩杳鹘榻B,寶鋼工程分為一期、二期和三期,一期的設(shè)備由國內(nèi)生產(chǎn)的占12%,其他的設(shè)備和技術(shù)都是國外的,整個鋼鐵廠的總體設(shè)計也是國外的;到了寶鋼二期,設(shè)備國產(chǎn)化就做了50%,但圖紙都是國外的;而寶鋼的三期工程,國內(nèi)生產(chǎn)的設(shè)備占到了80%。
在圍繞要不要建寶鋼爭議紛紛的1979年,鄧小平在當(dāng)年9月份的一次會議上高瞻遠(yuǎn)矚地說:“歷史將證明,建設(shè)寶鋼是正確的!笔聦嵰沧C明了鄧小平的話。寶鋼投產(chǎn)第一年就實現(xiàn)了保本微利。之后,又實現(xiàn)了利稅連年大幅度增長。而投產(chǎn)10年后,按國家統(tǒng)計口徑計算:國家在寶鋼的原始資本增值了1.2倍。三期工程建成投產(chǎn)后,寶鋼人曾自豪地算過一筆賬:已上交一個寶鋼,還掉一個寶鋼,又新建了一個寶鋼。
由大到強(qiáng)的煩惱
進(jìn)入“九五”時期第一年的1996年,我國鋼產(chǎn)量歷史性地突破了1億噸,躍居世界第一位。
而1996年又適逢國民經(jīng)濟(jì)從賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,鋼鐵工業(yè)發(fā)展的主要矛盾從總量問題轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性問題,于是企業(yè)的兼并重組也就開始起航。
1998年11月17日,以寶山鋼鐵總廠為主體,吸收上海冶金控股(集團(tuán))公司、上海梅山(集團(tuán))有限公司聯(lián)合組建的上海寶鋼集團(tuán)公司正式成立。這個首例鋼鐵企業(yè)重組當(dāng)時也不被業(yè)界看好,標(biāo)準(zhǔn)普爾更是調(diào)低了寶鋼資信評級。而時任新組建的上海寶鋼集團(tuán)公司總經(jīng)理的謝企華頂住了壓力,開始進(jìn)行重組后的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,還花了8900萬美元引進(jìn)日本新日鐵公司先進(jìn)的管理軟件,并把引進(jìn)的管理經(jīng)驗與中國國情相結(jié)合,創(chuàng)新出了“集中一貫管理”模式。經(jīng)過6年努力,新寶鋼不僅在國內(nèi)連續(xù)數(shù)年穩(wěn)坐第一把交椅,還成為國內(nèi)競爭性行業(yè)中首個進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。
而在今年國家剛剛公布的《鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》中也明確指出,支持寶鋼等大型鋼鐵企業(yè)對國內(nèi)鋼鐵業(yè)的重組兼并,力爭到2011年全國形成寶鋼集團(tuán)、鞍本集團(tuán)、武鋼集團(tuán)等幾個產(chǎn)能在5000萬噸以上的特大型鋼鐵企業(yè),以及若干個產(chǎn)能在1000萬~3000萬噸級的大型鋼鐵企業(yè)。
不過,由于地方鋼鐵企業(yè)歸屬地方國資委,寶鋼等大型鋼鐵企業(yè)跨地區(qū)的收購?fù)庥隼鏆w屬的尷尬。地方政府擔(dān)心,并購后巨額稅收會不會被抽走,地方企業(yè)憂慮,重組后企業(yè)地位會不會降低。一個例子是,此前寶鋼就曾希望洽購濟(jì)南鋼鐵[4.59-2.75%],但步子還沒有正式邁出,山東省就急忙將省內(nèi)最大的兩家鋼鐵企業(yè)濟(jì)鋼集團(tuán)和萊鋼集團(tuán)合并。
讓寶鋼煩惱的并不僅僅是并購重組的艱難,寶鋼一位內(nèi)部人士透露,現(xiàn)在的寶鋼雖然有了自主創(chuàng)新,但速度和質(zhì)量畢竟還不如日韓以及歐洲企業(yè),如果寶鋼現(xiàn)在再想引進(jìn)他們的技術(shù),已經(jīng)比以前難得多。
首鋼同樣也遇到了寶鋼的尷尬。首鋼集團(tuán)董事長朱繼民就透露,當(dāng)初國家批準(zhǔn)首鋼搬到曹妃甸去的時候,反應(yīng)最強(qiáng)烈的是日、韓鋼鐵公司,他們拒絕提供新技術(shù),甚至連談判都不許。因為新首鋼將成為我國第一個真正意義上臨海而建的鋼廠,無疑,這種交通運輸上的優(yōu)勢,將會對更多國際鋼鐵巨頭造成威脅。
而寶鋼董事長徐樂江在關(guān)注寶鋼,關(guān)注鋼鐵業(yè)的同時,想得更遠(yuǎn)。“建國60年,寶鋼31年,作為鋼鐵業(yè)人,在為國家的強(qiáng)大和復(fù)興感到欣喜的同時,還有一種擔(dān)憂,那就是中國鋼鐵行業(yè)在中國未來的發(fā)展中不要成為中國發(fā)展的制約和障礙,”徐樂江說,因為鋼鐵業(yè)是污染環(huán)境比較大、資源能源消耗比較大的行業(yè),要和諧的發(fā)展,就不能以犧牲環(huán)境、耗費能源為代價!耙虼私裉,鋼鐵業(yè)更要深思的是,以后的路怎樣才能可持續(xù)的和諧的科學(xué)的發(fā)展! |